- Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần có
- Trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO

- Giúp học viên nắm bắt và thay đổi toàn diện nhận thức và tư duy quản trị doanh nghiệp.

- Xây dựng và vận hành bộ máy doanh nghiệp tự động

- Xây dựng hệ thống báo cáo, đo lường tối ưu hóa doanh nghiệp.

- Lập kế hoạch và kiểm soát công việc theo mục tiêu

- Kỹ năng quản trị nhân sự đỉnh cao, bí quyết để thu hút và sử dụng những người tài giỏi nhất cho DN.

- Kỹ năng quản trị marketing, tài chính kế toán. Xây dựng hệ thống backoffice bài bản và chuyên nghiệp.

- Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
- Kỹ năng giao việc & kiểm soát công việc
- Kỹ năng điều hành cuộc họp hiệu quả và giám sát deadline công việc
- Kỹ năng xử lý xung đột và tạo động lực
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu, xây dựng bộ chỉ tiêu đo lường cho Khối/Phòng ban.

- Văn Hóa Doanh Nghiệp : Tư duy hệ thống & 4 bước xây dựng văn hóa Doanh Nghiệp mạnh”
- Quản Trị Nhân Sự: Hệ thống Nhân Sự & các phương pháp Tuyển – Dùng – Giữ - Phát triển Nhân Sự
- Quản Trị Marketing : Các bước lập chiến lược marketing, Kế hoạch Marketing, Ngân sách Marketing – Truyền thông, công cụ đo lường hiệu quả marketing và tham mưu lên TGĐ
- Quản Trị Tài Chính & Kế Toán: Xây dựng kế hoạch dòng tiền và cách thức kiểm soát dòng tiền. 4 Bước xây dựng hệ thống kế toán tài chính bài bản chuyên nghiệp.

Đây là một khóa học tuyệt vời, với khối lượng kiến thức khổng lồ được truyền tải từ Chuyên gia Mai Trọng Nguyên. Cảm ơn anh đã trao đi giá trị cho chúng tôi, qua khóa học tôi hiểu được doanh nghiệp mình đang còn thiếu rất nhiều kỹ năng và kiến thức. Tôi đã hiểu được phải có Quy trình hệ thống vận hành bài bản và rèn luyện các kỹ năng quản lý để giải quyết mọi vấn đề.

Đầy cảm xúc, năng lượng và hiệu quả. Chỉ 2 ngày ngắn ngủi nhưng tôi đã nhận được rất nhiều giá trị về: Phương pháp quản lý theo mục tiêu hiệu quả, Mô hình và công cụ vận hành doanh nghiệp tự động, Kỹ năng giao việc hiệu quả, Cách điều hành cuộc họp. Xin cảm ơn sâu sắc tới thầy Mai Trọng Nguyên và cộng sự Ppower

Một chương trình tuyệt vời, quá nhiều kiến thức về quản lý mục tiêu, con người. Một chương trình rất cần cho các Nhà Quản lý đặc biệt các công ty khởi nghiệp đang cần để áp dụng vào cách lãnh đạo công ty mình.
Cảm ơn thầy Mai Trọng Nguyên với nhiều kiến thức bổ ích tích lũy qua nhiều năm, truyền đạt tới học viên! Cảm ơn PPower!

- 01 Bộ tài liệu Hệ thống nhân sự bài bản
- 01 bộ quy chế chi tiêu nội bộ và quy trình thanh toán

CÔNG TY CP TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PPOWER
Địa chỉ: 419 Nguyễn Khang, Phường Yên Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0902 361 291
Email: care@ppower.vn